无动力推板线是一条龙作业,使得产品从开发设计,生产制造到销售整个过程都做到规范化、科学化、制度化,是一个企业降低经营成本,提高生产效率的有效途径。但是优质无动力推板线的特点决定厂内组装流水线的物流作业服从和服务与生产工艺流程的需要,所以组装流水线的物流具有很强的配合性、动态性、集散性和均衡性。如果河源无动力推板线上物流存在问题,必然会影响整个组装流水线的效率。组装流水线上存在的物料配送矛盾:组装流水线高效率的生产特色和低效、繁杂的物流配送,成为约束厂内物流通畅的一个瓶颈。企业在组装流水线上物流配送过程中容易存在以下问题:1、组装流水线上,物流容器的使用方法不规范,包装并未真正实现规范化、标准化,堆放仍显杂乱。
无动力推板线的结构形式,按驱动方式可分为优质无动力推板线,河源无动力推板线,积放倍速链组装线。按线体形式可分为水平倍速链组装线、倾斜倍速链组装线和转弯倍速链组装线。还可按客户要求特殊设计,以满足各类客户的要求。自动输送线之间易于衔接过滤,可用多条滚筒线及其它输送设备或专机组成复杂的输送系统,完成多方面的工艺需要。可采用积放滚筒实现物料的堆积输送。
无动力推板线设备的速度是根据流水线的长度来获得工位数,然后根据优质无动力推板线每个工序的操作所需的最长时间来确定生产节拍。当然,流水线的运行时间可以细分,河源无动力推板线使每个工位的工作量和操作时间是相同的。装配线上的标准工作时间:指在正常条件下直接影响从零件到成品的成品完成的有效工作时间,包括直接工作时间和间接工作时间。也就是说,用于处理每件(每套)产品的所有工作站的有效工作时间之和。标准工作时间的流水线方法:对现有的每个工作站(熟练工人)的所有时间进行有效工作,对所有产品加工站的工作时间进行测量,考虑车间水平的生产平衡,环境对工人的影响,并根据疲劳因素等工人的生产信息,计算出标准的工作时间。直接工作时间:指直接工作人员的工作时间;间接工作时间:指对现场直接工作人员进行必要的管理和辅助工作的人员。标准人手:指在设定的产出目标的前提下,生产单位根据标准工作时间和实际生产情况合理分配的人手。
无动力推板线的链轮润滑和轴承维护的作用是什么?1.定期检查优质无动力推板线的每一部分是否卡住,如果有卡住现象,应在停止运行后及时处理。2.倍速链组装线无尘喷油:如果实际情况允许,应在减速机等润滑部件上安装喷油接头,以确保注入润滑油中的灰尘和污垢减少或消除,并确保油质量的清洁。3.无动力推板线定制运行10分钟后,检查各旋转部件的运行情况,轴承是否有异常加热现象,轴承旋转是否平稳,无打浆等。4。所有传动部件在合理的润滑倍速链组装线上不得有沉淀,特别是铁屑、铁丝、钢丝绳、塑料薄膜等杂物。如果这些东西会导致它过热,它将影响轴承,齿轮和链条的寿命。此外,转鼓装配线的运动部件没有润滑或润滑不良,这很容易导致轨道或轴承的过渡磨损。因此,合理的润滑必须采用合适的润滑油、合理的设计结构和润滑技术。合理的润滑是提高转鼓组装线效率和使用寿命的关键。