流水线物流配送矛盾产生的原因:1、思想认识上,由于对厂内 “ 梧州流水线上物流配送 ” 的重要性认识不清。错误的认为标准化仅限于容器的标准化,而未达到认知的标准化、管理的标准化和运作上的标准化。2、配送的准时化打了折扣。由于配送人员惯性思维的影响,认为 “ 配送就是保证生产流水线上有料 ”“ 这次多送点,下次便可少送点 ”,却未考虑流水线定制的节拍性和动态性,导致徒劳无功和增加线上的负担。3、对产品的把握不够。不同产量,不同类型的产品未根据自己的生产方法和工艺流程的性质,而采取不同的产品布置方式。4、单一组装流水线因其自身的缺陷,导致效率虽高,却没有柔性,多种类型的产品且频繁轮换导致流水线不负重荷。
流水线设备的速度是根据流水线的长度来获得工位数,然后根据专业流水线每个工序的操作所需的最长时间来确定生产节拍。当然,流水线的运行时间可以细分,梧州流水线使每个工位的工作量和操作时间是相同的。装配线上的标准工作时间:指在正常条件下直接影响从零件到成品的成品完成的有效工作时间,包括直接工作时间和间接工作时间。也就是说,用于处理每件(每套)产品的所有工作站的有效工作时间之和。标准工作时间的流水线方法:对现有的每个工作站(熟练工人)的所有时间进行有效工作,对所有产品加工站的工作时间进行测量,考虑车间水平的生产平衡,环境对工人的影响,并根据疲劳因素等工人的生产信息,计算出标准的工作时间。直接工作时间:指直接工作人员的工作时间;间接工作时间:指对现场直接工作人员进行必要的管理和辅助工作的人员。标准人手:指在设定的产出目标的前提下,生产单位根据标准工作时间和实际生产情况合理分配的人手。
流水线速度可调控性的差异:当梧州流水线上因为职工的功率差异而引起传输带上材料的不平均时,经过差速链去进行调整流水线定制自身就是经过滚动添加各个零件之间的前后移动,所以倍速链组装线就可以在短时期之内就对于这个速度进行调整,倍速链因为固定而无法调控的。
流水线系统广泛地应用于各种电子电器、机电等行业生产线。梧州流水线常用的行业有:专业流水线、电脑主机生产线、笔记本电脑装配线、空调生产线、电视机装配线、微波炉装配线、打印机装配线、传真机装配线、音响功放生产线、发动机装配线。
流水线对于突发性损坏的修理称为非正常修理。修理则是恢复专业流水线设备功能的有效措施,是对有形磨损的局部补偿,也是流水线定制设备管理的一个重要组成部分。如何正确保护倍速链组装线设备功能不受损坏?机械在使用过程中,其零部件会逐渐产生磨损、变形、断裂、蚀损等现象,称为有形磨损。由于零部件的使用材质和工作的不同,在一定时间内产生不同程度的有形磨损,使机械技术状态逐渐恶化输送倍速链组装线,不能正常作业,造成停机,甚至出现故障,造成机械事故。因此,为了维持机械的正常运行,必须根据机械技术状态变化规律,更换或修复磨损失效的零部件,并对整机倍速链组装线设备或局部进行拆装、调整,恢复机械效能的技术作业,就必须进行修理。